Formuła Jakości - Program Podnoszenia Kompetencji Pracowników Branży Motoryzacyjnej

Deklaracja Formuły Jakości

Nasze wieloletnie doświadczenia w zakresie współpracy z branżą motoryzacyjną wskazują na coraz silniejszą potrzebę doskonalenia systemowych mechanizmów zarządzania  a co za tym idzie - rozwoju kompetencji pracowników i menadżerów.  Kluczowym narzędziem do realizacji tych założeń jest tworzenie efektywnych modeli kompetencyjnych.


W odpowiedzi na tę potrzebę zdecydowaliśmy o powołaniu do życia projektu pod nazwą  „FORMUŁA JAKOŚCI”,  w ramach którego oferujemy Państwu praktyczną i kompleksową wiedzę  w  trzech obszary realizacji:

 

  • MOTOkomp - warsztaty budowy modeli kompetencyjnych
  • MOTOprof - 5 modułów szkoleniowych tworzących 5 profili kompetencyjnych
  • MOTOcykl - dodatkowe seminaria  tematyczne

 

Przewidujemy też dalszy rozwój naszego projektu wraz z pojawianiem się nowych potrzeb i oczekiwań.


Niech mottem naszej współpracy  będą słowa Harolda Mc Alindona:
„Jakość organizacji nigdy nie będzie lepsza niż jakość tworzących ją umysłów”.

 

Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o. TÜV Nord Polska

 

podpis_nowinski

podpis_warkocz

Maciej Nowiński

prezes zarządu

Henryk Warkocz

prezes zarządu

 

Tematy i terminy szkoleń Formuły Jakości

Profil kompetencji *

Tematyka Termin PSZ AW 
IJ IP LP
1 Zarządzanie biznesem w aspekcie wymagań motoryzacyjnych 11.05.2010 ____ ____ ____ ____ ____
2 Podejście procesowe i analiza miernikowa w przemyśle motoryzacyjnym 26-27.05.2010
3 Wymagania specyfikacji technicznej ISO/TS 16949:2009 09-10.06.2010
4 Zarządząnie Specyficznymi Wymaganiami Klientów w firmie motoryzacyjnej 18.06.2010
5 Zarządzanie projektem APQP i zatwierdzanie części do produkcji PPAP 28-30.06.2010
6 Zarządzanie Specyficznymi Wymaganiami Klientów w firmie motoryzacyjnej - GM, VW, Ford
08-09.09.2010
7 Analiza potencjalnych wad i ich skutków FMEA 16-17.09.2010
8 Wymagania specyfikacji technicznej ISO/TS 16949:2009 27-28.09.2010
9 Prowadzenie audytów wewnętrznych według wytycznych motoryzacyjnych 29-30.09.2010 1) 1)
10 Statystyczne sterowanie procesami SPC i analiza systemów pomiarowych MSA 13-14.10.2010
11 Audyt procesu realizacji wyrobu i audyt wyrobu według wymagań VDA 6.3, VDA6.5, PCPA i inni klientów 20-22.10.2010
12 Techniki i narzędzia rozwiązywania problemów w procesach zarządzania reklamacjami 26-27.10.2010
13 Projektowanie systemów odpornych na błędy – POKA YOKE 04.11.2010
14 Symulacja Lean Manufacturing - metody obniżania kosztów produkcji
17-18.11.2010
15 Six Sigma - rozwiązywanie problemów i redukcja zmienności procesu 24-25.11.2010
16 Praca w zespole z elementami komunikacji 08-09.12.2010
17 Kierowanie zespołem, czyli jak być cenionym i skutecznym liderem 15-16.12.2010

 

Wymagalność szkoleń:

 

 

____

Szkolenie wymagane dla danego profilu kompetencji

 

____

Szkolenie zalecane dla danego profilu kompetancji

 

1) UWAGA: W szkoleniu mogą uczestniczyć osoby, które wcześniej uczestniczyły w szkoleniu z Wymagań specyfikacji technicznej ISO/TS 16949:2009

 

Oznaczenia profili kompetencji:

 

PSZ - Pełnomocnik Systemu Zarządzania w motoryzacji

AW - Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania w motoryzacji

IJ - Inżynier Jakości w motoryzacji

IP - Inżynier Procesu w motoryzacji

LP - Lider projektu w motoryzacji