Kolejny żmudny dzień, sterta dokumentacji, setki nieodczytanych wiadomości, kolejny raz trzeba się użerać z ludźmi, którzy twierdzą, że to nie ich sprawa etc. Jak to wszystko ogarnąć, czy ktoś mógłby dać mi gotowy przepis na zarządzanie tym wszystkim? Te i inne pytania kłębiły się w głowie Roberta K, który kolejny raz szedł z duszą na ramieniu do pracy. Po co ja to właściwie robię, jak SAM mam zająć się tysiącami rzeczy aby doprowadzić projekt do końca...?

Na te i inne dylematy znajdziesz rozwiązanie na szkoleniu:
Zarządzanie projektem APQP i zatwierdzanie części do produkcji PPAP

Zakres szkolenia:
  • Podstawowe postulaty zaawansowanego planowania jakości wyrobu
  • Wymagania APQP a wymagania ISO TS16949:2009
  • Identyfikacja potrzeb i wymagań klienta
  • Wymogi dokumentacyjne APQP
  • Narzędzia APQP
  • Czas życia APQP – projekt, rozwój, walidacja produktu i procesu; działania korygujące
  • Trylogia APQP (Flow chart, PFMEA oraz Plan Kontroli)
  • Charakterystyki krytyczne, specjalne
  • Jak przygotować optymalny plan wdrożenia APQP w przedsiębiorstwie
  • Ćwiczenia praktyczne w opracowywaniu harmonogramów projektowania, planów jakości, planów kontroli i schematów przebiegu procesów
  • Zastosowanie, wymogi i poziomy procesu PPAP
  • Powiązanie PPAP z cyklem APQP
  • PPAP w kontekście norm ISO/TS 16949:2002 i VDA 2
  • Poziomy i status przekazywania PSW
  • Wypełnianie typowych formularzy
  • Dostosowanie do wymogów klienta (CSR -specyficzne wymagania klienta)
  • Powiadamianie klienta o zmianach
  • Ćwiczenia praktyczne oparte na rzeczywistych przykładach

Cele szkolenia:
  • Zrozumienie wymagań APQP w powiązaniu z wymaganiami ISO TS16949:2009
  • Wyjaśnienie wszystkich elementów związanych z zarządzaniem projektami w przemyśle motoryzacyjnym
  • Zrozumienie potrzeby stworzenia standardu zarządzania projektem w organizacji
  • Przedstawienie korzyści wynikających z zaawansowanego planowania jakości produktu
  • Zrozumienie ważności trylogii APQP oraz nabycie umiejętności tworzenia tej dokumentacji

Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za proces projektowania wyrobu i procesu oraz osób biorących udział w tym procesie (grupa projektowa). W modelu kompetencji Formuły Jakości w szkoleniu powinni uczestniczyć kandydaci na: Inżyniera jakości w motoryzacji, Inżyniera procesu w motoryzacji, Pełnomocników ds SZJ a przede wszystkim Liderów projektu w motoryzacji.

Koszt szkolenia: 2250 zł / 1 osoba

Miejsce: Szczyrk, hotel "Elbrus"
Termin: 28-30.06.2010
Czas trwania szkolenia: 3 dni po 8 godzin

Cena obejmuje:
  • uczestnictwo w szkoleniu
  • wyżywienie w trakcie szkolenia (3 obiady, 2 kolacje)
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • bufet kawowy

Cena nie obejmuje:

zakwaterowania w trakcie szkolenia (2 noclegi ze śniadaniami: 442zł)

 


Kliknij tutaj, aby pobrać druk zgłoszenia.