„Znowu kolejna bezproduktywna dyskusja”, pomyślał Robert K, gdy kierownik produkcji ponownie wdawał się w polemikę z szefem projektowania, zarzucając mu, że opracowane założenia są nierealistyczne. Jakby tego było mało, przedstawiciel działu kontroli jakości zaczął przypominać wszystkim o konieczności budowania świadomości jakościowej pracowników liniowych, co jego zdaniem jest obowiązkiem kierownika produkcji. „Jak ich wszystkich pogodzić. Przecież każdy z nich ma trochę racji”, zastanawiał sie filozoficznie Robert K.

Chcesz się dowiedzieć, jak efektywnie pracować w zespole i rozwijać jego potencjał? Chcesz zrozumieć, jak wykorzystać różnicę zdań do budowania wspólnych rozwiązań? Zapraszamy na szkolenie:
Praca w zespole z elementami komunikacji

Zakres szkolenia:
  • Etapy rozwoju zespołu
  • Procesy zachodzące w zespole
  • Moja rola w zespole
  • Sytuacje trudne w zespole - źródła, symptomy i dynamika konfliktów, rozwiązywanie konfliktów
  • Grupowe podejmowanie decyzji – pułapki pracy grupowej
  • Komunikacja w zespole: systemy reprezentacji i ich konsekwencje dla wzajemnego zrozumienia
  • Metaprogramy - odmienne sposoby spostrzegania rzeczywistości a komunikacja
  • Pacing and leading (dopasowanie i prowadzenie) - trudne rozmowy w zespole
  • Sztuka rozmawiania wg modelu F. Schulza von Thuna – czteropłaszczyznowy model komunikacji międzyosobowej
  • Sztuka prowadzenia dyskusji w grupie – 6 myślowych kapeluszy Edwarda de Bono

Cele szkolenia:
  • Poznanie mechanizmów i procesów rządzących grupą
  • Zapoznanie z rolami grupowymi i diagnoza własnych predyspozycji dotyczących przybierania ról w zespole
  • Kształtowanie umiejętności współpracy i komunikacji w zespole
  • Nabycie umiejętności rozwiązywania konfliktów w zespole
  • Zapoznanie z metoda grupowego prowadzenia dyskusji

Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest adresowane przede wszystkim do uczestników zespołów projektowych oraz zespołów rozwiązywania problemów. Wiedza zdobyta na tym szkoleniu będzie również bezcenna dla audytorów wewnętrznych, dla których poprawna komunikacja jest kluczem do udanego audytu. W modelu kompetencji Formuły Jakości w szkoleniu powinni uczestniczyć kandydaci na: Audytorów Wewnętrznych, Inżyniera Jakości, Inżyniera Procesu i Lidera Projektu.

Koszt szkolenia: 1550 zł / 1 osoba

Miejsce: Szczyrk, hotel "Elbrus"
Termin: 08-09.12.2010
Czas trwania szkolenia: 2 dni po 8 godzin

Cena obejmuje:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • bufet kawowy

Cena nie obejmuje:

zakwaterowania w trakcie szkolenia (nocleg ze śniadaniem: 221zł)

 

Kliknij tutaj, aby pobrać druk zgłoszenia.