Robert K po raz kolejny nie mógł zapanować nad zespołem, którym kierował. Zadanie powołanej grupy było przygotowanie wytycznych do nowego projektu inwestycyjnego. W założeniu wszyscy powinni dążyć do opracowania spójnego planu działania. W praktyce jednak każdy z członków zespołu miał inne priorytety i każdy starał się przeforsować swoją wizję. Robert K kilkukrotnie próbował interweniować nawołując do systematycznej pracy dla wspólnego dobra oraz do uporządkowania działań. Dodatkowym utrudnieniem były temperamenty kilku osób, które świadomie bądź nieświadomie starały się zdominować grupę.

Chcesz tak kierować swoim zespołem, aby w pełni wykorzystywać jego potencjał a różnice zdań spożytkować do znalezienia skutecznego rozwiązania problemu? Zapraszamy na szkolenie
KIEROWANIE ZESPOŁEM, CZYLI JAK BYĆ SKUTECZNYM I CENIONYM LIDEREM

Zakres szkolenia:
  • Etapy rozwoju zespołu
  • Procesy zachodzące w zespole
  • Sytuacje trudne w zespole - źródła, symptomy i dynamika konfliktów, rozwiązywanie konfliktów
  • Grupowe podejmowanie decyzji – pułapki pracy grupowej
  • Komunikacja w zespole: systemy reprezentacji i ich konsekwencje dla wzajemnego zrozumienia
  • Metaprogramy - odmienne sposoby spostrzegania rzeczywistości a komunikacja
  • Pacing and leading (dopasowanie i prowadzenie) - trudne rozmowy w zespole
  • Sztuka rozmawiania wg modelu F. Schulza von Thuna – czteropłaszczyznowy model komunikacji międzyosobowej
  • Sztuka prowadzenia dyskusji w grupie – 6 myślowych kapeluszy Edwarda de Bono
  • Co to znaczy „być dobrym liderem?”
  • Organizacja pracy zespołu
  • Przekazywanie informacji zwrotnej członkom zespołu
  • Definiowanie celów i zadań w zespole
  • Kierowanie zespołem ze środka – jak być skutecznym liderem w warunkach ograniczonych zasobów

Cele szkolenia:
  • Poznanie mechanizmów i procesów rządzących grupą
  • Zapoznanie z rolami grupowymi i diagnoza własnych predyspozycji dotyczących przybierania ról w zespole
  • Kształtowanie umiejętności kierowania grupą
  • Nabycie umiejętności rozwiązywania konfliktów w zespole
  • Zapoznanie z metoda grupowego prowadzenia dyskusji

 

Adresaci szkolenia:
Szkolenie jest adresowane przede wszystkim do osób kierujących zespołami pracowniczymi, zarówno o charakterze trwałym (wydziały) jak i tymczasowym (np. zespoły rozwiązywania problemów). W modelu kompetencji Formuły Jakości w szkoleniu powinni uczestniczyć kandydaci na: Pełnomocnika Systemu Zarządzania i Lidera Projektu.

Koszt szkolenia: 1550 zł / 1 osoba

Miejsce: Szczyrk, hotel "Elbrus"
Termin: 15-16.12.2010
Czas trwania szkolenia: 2 dni po 8 godzin

Cena obejmuje:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • wyżywienie w trakcie szkolenia (obiad+kolacja+obiad)
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • bufet kawowy

Cena nie obejmuje:

zakwaterowania w trakcie szkolenia (nocleg ze śniadaniem: 221zł)

 

Kliknij tutaj, aby pobrać druk zgłoszenia.